Bisnis Model Canvas : Ini Definisi dan Contohnya

Bisnis Model Canvas telah menjadi salah satu alat perencanaan bisnis yang paling populer di dunia. Sebuah survei tahun 2022 oleh Think with Google menemukan bahwa 63% perusahaan menggunakan Bisnis Model Canvas.

Bisnis Model Canvas dapat diterapkan oleh berbagai jenis perusahaan, mulai dari perusahaan kecil hingga perusahaan besar, dan dari perusahaan startup hingga perusahaan yang sudah mapan. Misalnya, Bisnis Model Canvas telah digunakan oleh perusahaan seperti Airbnb, Spotify, dan Nike.

Bisnis Model Canvas juga dapat diterapkan dalam berbagai konteks, termasuk bisnis, organisasi nirlaba, dan pemerintah. Misalnya, Bisnis Model Canvas telah digunakan untuk mengembangkan model bisnis baru untuk sektor publik, seperti sistem perawatan kesehatan dan pendidikan.

Lalu apa sebenarnya Bisnis Model Canvas ini? Mari kita simak penjelasannya di artikel di bawah ini!

Definisi Bisnis Model Canvas

Bisnis Model Canvas adalah sebuah alat yang digunakan untuk merancang, menggambarkan, dan menganalisis model bisnis sebuah perusahaan. Alat ini dikembangkan oleh Alex Osterwalder dan Yves Pigneur sebagai bagian dari buku mereka yang berjudul "Business Model Generation".

Bisnis Model Canvas terdiri dari sembilan elemen kunci yang menggambarkan berbagai aspek penting dari sebuah bisnis, yang saling terkait dan saling memengaruhi. Berikut adalah penjelasan singkat tentang masing-masing elemen dalam Bisnis Model Canvas.

Elemen Bisnis Model Canvas

Segmentasi Pasar (Customer Segments)

Menjelaskan siapa target pasar atau kelompok pelanggan yang akan dilayani oleh bisnis.

Proposisi Nilai (Value Propositions)

Merupakan penawaran unik yang diberikan oleh bisnis kepada pelanggan untuk memenuhi kebutuhan atau masalah mereka.

Saluran Distribusi (Channels)

Menjelaskan cara bisnis mengirimkan produk atau layanan kepada pelanggan, termasuk saluran penjualan, distribusi, dan pemasaran.

Hubungan dengan Pelanggan (Customer Relationships)

Menjelaskan jenis hubungan yang dibangun dengan pelanggan, baik itu personal atau otomatis, dan bagaimana hubungan tersebut berkontribusi pada kepuasan pelanggan.

Sumber Pendapatan (Revenue Streams)

Merupakan sumber-sumber pendapatan yang dihasilkan oleh bisnis melalui penjualan produk atau layanan kepada pelanggan.

Sumber Daya Kunci (Key Resources)

Merupakan aset fisik, finansial, intelektual, atau manusia yang diperlukan oleh bisnis untuk menjalankan operasionalnya.

Aktivitas Kunci (Key Activities)

Merupakan tindakan-tindakan kunci yang dilakukan oleh bisnis untuk menghasilkan dan memberikan nilai kepada pelanggan.

Kemitraan Kunci (Key Partnerships)

Merupakan kerjasama atau kemitraan dengan pihak eksternal yang membantu bisnis dalam menjalankan operasionalnya atau meningkatkan proposisi nilai bagi pelanggan.

Struktur Biaya (Cost Structure)

Merupakan semua biaya yang terkait dengan menjalankan bisnis, termasuk biaya produksi, biaya pemasaran, biaya distribusi, dan lain-lain.

Melalui penggunaan Bisnis Model Canvas, pemilik bisnis dan tim manajemen dapat memvisualisasikan dan menganalisis model bisnis secara holistik. Ini membantu dalam memahami hubungan antara elemen-elemen bisnis, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta merancang strategi yang lebih efektif.

Bisnis Model Canvas juga memfasilitasi komunikasi yang efektif dengan anggota tim, investor, dan pihak-pihak terkait lainnya.

Contoh Bisnis Model Canvas

Berikut adalah contoh sederhana Bisnis Model Canvas untuk sebuah perusahaan e-commerce:

1. Segmentasi Pasar (Customer Segments)

Individu yang ingin membeli produk secara online.
Bisnis kecil dan menengah yang ingin menjual produk mereka secara online.

2. Proposisi Nilai (Value Propositions)

Platform e-commerce yang mudah digunakan dengan beragam produk.
Pembayaran yang aman dan metode pengiriman yang cepat.
Penawaran promosi dan diskon yang menarik.

3. Saluran Distribusi (Channels)

Platform e-commerce (website dan aplikasi) untuk transaksi online.
Kerjasama dengan jasa pengiriman untuk pengiriman produk.

4. Hubungan dengan Pelanggan (Customer Relationships)

Layanan pelanggan yang responsif melalui email, chat, dan telepon.
Pengumpulan umpan balik dari pelanggan untuk meningkatkan pengalaman.

5. Sumber Pendapatan (Revenue Streams)

Pendapatan dari penjualan produk secara online.
Potongan keuntungan dari penjualan produk pihak ketiga.

6. Sumber Daya Kunci (Key Resources)

Platform e-commerce yang stabil dan aman.
Tim pengembangan teknologi.
Kemitraan dengan pemasok produk.

7. Aktivitas Kunci (Key Activities)

Pengembangan dan pemeliharaan platform e-commerce.
Manajemen persediaan produk.
Pemasaran dan promosi produk.

8. Kemitraan Kunci (Key Partnerships)

Kemitraan dengan pemasok produk.
Kemitraan dengan jasa pengiriman.
Kemitraan dengan penyedia pembayaran online.

9. Struktur Biaya (Cost Structure)

Biaya pengembangan dan pemeliharaan platform e-commerce.
Biaya pemasaran dan promosi.
Biaya pengiriman produk.

Perhatikan bahwa contoh di atas adalah contoh umum dan dapat disesuaikan dengan jenis bisnis yang berbeda. Bisnis Model Canvas dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik unik dari setiap bisnis untuk merancang model bisnis yang efektif.

Membangun Karir Sukses di Dunia Bisnis

Jika kamu tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang dunia bisnis dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang profesional sukses, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Cakrawala University adalah tempat yang tepat.

Dengan fokus kami pada pendidikan berkualitas dan kurikulum yang relevan, Cakrawala University menawarkan program studi yang komprehensif dan mendalam dalam bidang ekonomi dan bisnis.

Selain itu, Cakrawala University juga menawarkan kesempatan untuk terlibat dalam kegiatan ekstrakurikuler dan program magang yang akan memberikan kamu pengalaman praktis di dunia bisnis.

Jadilah Sukses di Dunia Bisnis! Daftarlah Sekarang di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Cakrawala University! Untuk informasi lebih lanjut tentang program studi dan proses pendaftaran, kunjungi situs www.cakrawala.ac.id.